CONOCIMIENTO Y HABILIDAD

Grandes personas, grandes equipos

Patricia Salazar B. ESPECIALISTA EN GESTIÓN DEL TALENTO Y DESARROLLO ORGANIZACIONAL

Cada vez es más frecuente que las empresas se enfoquen en la gente como su activo más importante y se busque que los sistemas de trabajo se humanicen y sean más eficientes en la medida en que tengamos personas felices y comprometidas con lo que hacen.

En fechas tan especiales como la vivida últimamente, la gran mayoría de personas experimenta muchas emociones, tanto de alegría, amor, amistad, felicidad como de pena, tristeza y frustración por resultados obtenidos.

¿Cómo ayudar a esas personas? ¿Cómo mejorar los resultados para este nuevo año? ¿A qué me comprometo como líder? ¿Cómo consolidar grandes equipos con las personas que tenemos?

Podemos aplicar una fórmula a la cual llamo CASH y les comento a que está referida cada letra que la compone:

“C” es de conocimiento. Debemos cerciorarnos de que cada colaborador tenga el conocimiento necesario para ejecutar sus funciones, sino es así, preparar un plan de aprendizaje.

“A” es de actitud. Observemos la respuesta del colaborador ante los eventos de la organización y si está dispuesto a adaptarse a los cambios.

“S” es de soltura. Esta es la evidencia entre lo que se conoce y sabe con la actitud ante las diversas situaciones y se manifiesta en la autoconfianza y seguridad del colaborador.

“H” es de hábitos. Esta es la consecución de una serie de repeticiones validadas a nivel conductual en la cual se manifiestan rutinas y procesos interiorizados, esto no invalida la capacidad creativa y de innovación permanente.

Este es un buen momento para revisar con cada colaborador estas variables y planificar un año con mejores resultados, sumado a una gran dosis de entusiasmo, alegría y pasión, y les aseguro que consolidaremos grandes equipos con grandes personas.